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“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，浙江國際油氣交易中心有限公司（以下簡稱“浙油中心”）全體黨員干部按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，狠抓落實不松勁，奮發(fā)有為不懈怠，在“五心引領(lǐng)，使命必達”的特色黨建品牌引領(lǐng)下，眾志成城推進浙江自貿(mào)區(qū)油氣全產(chǎn)業(yè)鏈“131”國家戰(zhàn)略落地實施。截止目前已為浙江自貿(mào)區(qū)集聚國內(nèi)外油品化工企業(yè)1320余家，累計實現(xiàn)貿(mào)易額2600億元，貿(mào)易量5200萬噸，為浙江自貿(mào)試驗區(qū)貢獻稅收近5億元。

2019年以來，浙油中心在省委省政府和集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省政府批復(fù)同意的《浙江自貿(mào)區(qū)國際油品交易中心建設(shè)實施方案》要求，緊鑼密鼓推進各項任務(wù)落地實施，于6月18日正式更名為“浙江國際油氣交易中心”，股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、交易模式創(chuàng)新、集成服務(wù)體系打造等各項重點工作任務(wù)有序推進。

 【學(xué)習(xí)研討：往深里走、往心里走、往實里走】

1. “紅色七月讀書周”原原本本“打卡”學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員不但各自單獨自學(xué)，還利用中午和晚上的休息時間，統(tǒng)一到公司交易大廳坐下來、靜下心，聚精會神、認認真真讀原著、學(xué)原文、悟原理，連續(xù)兩周“紅色讀書周”，每人至少學(xué)習(xí)“打卡”10次以上，認真全面全部學(xué)完規(guī)定書目。

2.“支委理論中心組”集中研討“擴大”學(xué)

公司黨支部參照黨委建制，開展理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會暨主題教育集中學(xué)習(xí)研討，擴大到公司全體黨員和全體助理級以上干部。領(lǐng)導(dǎo)班子和支委委員輪流作中心發(fā)言、講專題黨課，全體參會人員結(jié)合學(xué)習(xí)體會和工作實際交流研討，通過集中研討“擴大”學(xué)，做到學(xué)思用貫通、知性行統(tǒng)一。

3.“雙培養(yǎng)，雙提升”創(chuàng)新機制“融合”學(xué)

打破傳統(tǒng)黨小組的學(xué)習(xí)模式，把領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員、入黨積極分子分別編進6個學(xué)習(xí)小組，實現(xiàn)黨員與非黨員的“融合”學(xué)；每組由領(lǐng)導(dǎo)班子和支委委員做組長，分別“帶領(lǐng)一個小組，負責(zé)一個主題”，實現(xiàn)黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識貫通“融合”學(xué)，提高了運用黨的理論成果指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。

【調(diào)查研究：問題導(dǎo)向、群策群力、實事求是】

1. 堅持問題導(dǎo)向

嚴格按照主題教育工作調(diào)查研究的“四個圍繞”，堅持問題導(dǎo)向，著眼解決實際問題，緊密結(jié)合浙江自貿(mào)區(qū)國際油氣交易中心建設(shè)的重點項目任務(wù)，制定調(diào)研方案，列出十大調(diào)研專題，以求真務(wù)實的態(tài)度全面開展調(diào)查研究。

2. 堅持群策群力

領(lǐng)導(dǎo)班子和支委委員分別領(lǐng)銜，深入各部門、員工、一線開展調(diào)研，深入廣泛征求調(diào)研專題的意見建議，走訪相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)合作單位、外部咨詢機構(gòu)，群策群力，探討解決問題的方法和措施。

3. 堅持實事求是

公司處于自貿(mào)區(qū)先行先試和改革創(chuàng)新探索最前沿，國際油氣中心建設(shè)復(fù)雜而系統(tǒng)。面對承接建設(shè)中遇到的種種困難和問題，堅持實事求是，區(qū)分國家政策、外部因素層面和思想根源、擔(dān)當(dāng)履職層面，分批分期拿出解決方法和實現(xiàn)階段成果。

【踐行初心使命 融入中心抓整改】

1. 推動與上期所的戰(zhàn)略合作

上海金監(jiān)局、上期所、浙江金監(jiān)局、浙江自貿(mào)試驗區(qū)、物產(chǎn)中大集團簽署《共建長三角期現(xiàn)一體化油氣交易市場戰(zhàn)略合作協(xié)議》；在產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)、股權(quán)、金融科技等方面合作；共同構(gòu)建“期貨與現(xiàn)貨、場內(nèi)與場外、境內(nèi)與境外、線下與線上”互聯(lián)互通的多層次大宗商品交易市場體系。

2. 對標國際促提升

與新加坡交易所橡膠OTC合作業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，累計實現(xiàn)交易量1.12萬噸，實現(xiàn)交收3600噸。與迪拜黃金商品交易所對接溝通，著手開展各類資源對接。與新加坡交易所、星展銀行等新加坡企業(yè)開展深度合作洽談。

3. 打造數(shù)字化交易所

數(shù)字化交易所將依托新一代信息技術(shù)，培育移動技術(shù)、數(shù)字互聯(lián)、數(shù)字供應(yīng)鏈等大數(shù)據(jù)管理支撐能力，通過數(shù)字化服務(wù)、自動化運營、智慧決策、平臺及生態(tài)圈建設(shè)等舉措，以提升客戶體驗為導(dǎo)向，建設(shè)高速、安全、便捷的數(shù)字化交易平臺，打造數(shù)字化核心競爭力，最終實現(xiàn)收入利潤增長、成本費用降低、人均產(chǎn)出提高、客戶滿意度及品牌價值提升的目標。

4. 練好內(nèi)功促創(chuàng)新

加強交易模式創(chuàng)新研究和系統(tǒng)完善。對現(xiàn)貨招拍掛系統(tǒng)進行功能擴充和完善，優(yōu)化招投標流程。配套保稅燃料油“90天訂單通”等遞延交易模式創(chuàng)新，開發(fā)新的交易模塊為創(chuàng)新交易模式上線做好系統(tǒng)保障。移動端實現(xiàn)線上招拍掛、場外撮合模式的交易、交收、資金管理、報價等功能。完善數(shù)字展示中心集成交易掛牌、拍賣成交、招標交易、國內(nèi)成品油報價信息等集中展示功能。

在國際油氣交易中心建設(shè)的新起點，浙油中心全體黨員干部重整行裝再出發(fā)。按照“黨建強、效益好的國企排頭兵”建設(shè)要求，發(fā)揮黨支部磁吸效應(yīng)，凝聚黨員群眾，堅定理想信念，以“131戰(zhàn)略”為己任，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展，推進浙江自貿(mào)區(qū)國家戰(zhàn)略作出應(yīng)有貢獻。

來源：浙油中心