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自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，中大投資牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到經(jīng)營工作的全過程，扎實(shí)推動(dòng)主題教育與公司經(jīng)營雙促進(jìn)、雙提高。截止7月底，公司利潤總額創(chuàng)歷史新高，新增社會化資管規(guī)模近6億元，同比增長50%以上，創(chuàng)造了歷史最好成績。

一、用銳意進(jìn)取踐行初心使命

初心和使命不是隨隨便便就能實(shí)現(xiàn)的，需要開拓創(chuàng)新的精神氣和埋頭苦干的行動(dòng)自覺。主題教育中，中大投資黨總支始終注重引導(dǎo)黨員干部樹立堅(jiān)定的理想信念，形成踐行初心使命的行動(dòng)自覺。

【把好學(xué)習(xí)“總開關(guān)”】

制定教育方案、完善學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、加強(qiáng)督促檢查，把理論學(xué)習(xí)同貫徹落實(shí)黨的重大決策部署結(jié)合起來，同解決公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際問題結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。

【落實(shí)教育“無死角”】

堅(jiān)持主題教育必須落實(shí)到每個(gè)支部、每個(gè)黨員身上。通過開展“五個(gè)一”主題活動(dòng)：暨一次紅色革命精神洗禮、一堂專題黨課、一場紅色講座、一次清廉文化活動(dòng)、一部紅色主題電影，讓每名黨員補(bǔ)足“精神之鈣”，熔鑄“信念之魂”，加足“工作之油”。

二、用明晰差距增強(qiáng)進(jìn)取意識

【堅(jiān)持需求導(dǎo)向找不足】

堅(jiān)持把需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一方面開展“書記有約”主題座談，黨總支書記與30余位骨干及一線員工一對一交流思想、聽取訴求、解決困惑，幫助員工找到自身不足，鼓足工作干勁；另一方面舉辦了投資者交流會，聽取客戶需求。于上半年推出了科創(chuàng)板打新產(chǎn)品，吸引社會化資金6000多萬；同時(shí)，努力提升產(chǎn)品凈值表現(xiàn)，上半年，權(quán)益類產(chǎn)品收益率跑贏對標(biāo)指數(shù)0.94%，債券類產(chǎn)品收益率跑贏對標(biāo)指數(shù)1.08%。

【堅(jiān)持問題導(dǎo)向找短板】

堅(jiān)持“調(diào)研開路”，由班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭深入各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展調(diào)研，深刻分析公司經(jīng)營管理的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)全短板。共查找經(jīng)營管理方面的問題20余個(gè)，提出整改意見46條。如針對公司目前市場知名度不夠的問題，今年專題策劃了兩場大型論壇活動(dòng)，吸引了100多家信托、券商、銀行等機(jī)構(gòu)和10多個(gè)地方政府部門的參與，帶來了業(yè)務(wù)的快速拓展和客戶的廣泛認(rèn)同，有效提升了公司的品牌知名度和影響力。

【堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)查風(fēng)險(xiǎn)】

主題教育期間，公司開展了全面系統(tǒng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查活動(dòng)，將金融投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，分板塊梳理盤點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，讓廉潔的警鐘長鳴，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，推動(dòng)清廉從業(yè)理念成為自覺意識和自發(fā)行為。

三、用狠抓落實(shí)激發(fā)蓬勃?jiǎng)恿?/span>

【切實(shí)抓好“資管產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略的落實(shí)】

今年來，公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化“資管產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略理念，抓住市場機(jī)會，積極開展與外部資金合作。截止7月底，新增社會化資管規(guī)模近6億元，較去年同期有大幅突破，創(chuàng)造了歷史最好成績。證券資管業(yè)務(wù)還實(shí)現(xiàn)了外部種子資金落地及券商代銷方面的突破。

【切實(shí)抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落實(shí)】

數(shù)字化運(yùn)營方面引進(jìn)了全新資管業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)管理的處理效率和時(shí)效性。并探索建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，利用大數(shù)據(jù)算法，分析項(xiàng)目信息、行業(yè)數(shù)據(jù)，提高投資的成功率；數(shù)字化風(fēng)控方面繼續(xù)研發(fā)“智能風(fēng)控系統(tǒng)”2.0版本，推出了新的信息板塊，并開發(fā)了微信提醒和數(shù)據(jù)分析、預(yù)警功能，及時(shí)掌握最新風(fēng)險(xiǎn)情況。

【切實(shí)抓好“風(fēng)控先行”理念的落實(shí)】

一是落實(shí)風(fēng)控前置化要求，所有投資項(xiàng)目均通過風(fēng)控會預(yù)先把關(guān)，所有項(xiàng)目合同均通過合規(guī)性審查，主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)；二是實(shí)行季度專項(xiàng)核查報(bào)告制度，跟蹤金融產(chǎn)品的日常運(yùn)行，實(shí)行常態(tài)化管控。

一以貫之，久久為功。中大投資將繼續(xù)堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?，通過主題教育，達(dá)到以知促行，知行合一，持之以恒推進(jìn)專業(yè)化、數(shù)字化、市場化的發(fā)展步伐，提升公司在資管領(lǐng)域的影響力，為集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略的持續(xù)落地以及金融板塊發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

來源：中大投資