
作為光華公司職工的子女,趙波對(duì)光華公司有著特殊的情感。1991年9月趙波入職光華公司,2009年加入中國共產(chǎn)黨,先后任一車間、二車間、三車間班長(zhǎng),一直與產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全打交道,他一步一個(gè)腳印一干就是25年。作為一名班長(zhǎng),趙波有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、足夠的安全意識(shí)、過硬的技術(shù)水平,他一直堅(jiān)持著勤勤懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,當(dāng)好班組領(lǐng)頭雁,在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著,在勤懇的工作中忠實(shí)地履行一名黨員的職責(zé)。
堅(jiān)守“低頭耕田”的精神
班組直接面對(duì)員工,是銜接車間、公司及客戶的橋梁,尤其近幾年,生產(chǎn)任務(wù)重、質(zhì)量安全頭緒多、戰(zhàn)線長(zhǎng),既要祛除積弊又要?jiǎng)e開生面創(chuàng)新班組工作,既要穩(wěn)定發(fā)展又要升級(jí)轉(zhuǎn)型,趙波始終堅(jiān)持“低頭耕田”的精神,頑強(qiáng)而扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作?!爱?dāng)班要細(xì)心、下班要放心、同事要齊心、環(huán)境要舒心” ——這是他結(jié)合工作崗位總結(jié)出的心得,并將“四心”工作法融入到實(shí)際工作中,為全公司班組長(zhǎng)管理樹立了榜樣。
為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,他根據(jù)平時(shí)積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求每日生產(chǎn)前藥劑包干3小時(shí),每天都只看到他匆匆的身影,每天清早別人還在享受著夢(mèng)鄉(xiāng),他已在生產(chǎn)線忙碌。有付出就有回報(bào),符合各項(xiàng)參數(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,滿足客戶要求的包覆也有了。生產(chǎn)線上每一個(gè)易損件的周期更換他都親手更換,每一個(gè)衛(wèi)生死角他都會(huì)檢查清理,每一個(gè)參數(shù)他都會(huì)細(xì)致核查,每一次工裝送檢他都是用棉布一層層包覆生怕磕碰。每逢高溫或雨天,他都會(huì)對(duì)生產(chǎn)線、庫房里里外外進(jìn)行檢查,做到萬無一失。
態(tài)度上謙讓,原則上不讓步
“不能讓一個(gè)投機(jī)鉆營者得利,也不能讓一個(gè)老實(shí)人吃虧。”這是趙波一直堅(jiān)持的原則。也許很多人都會(huì)認(rèn)為,生產(chǎn)線管理者權(quán)力很大,只要搞好關(guān)系就能得到特護(hù)。生產(chǎn)線不是只有一個(gè)人生產(chǎn),所以可以有人情但必須在堅(jiān)持原則和制度之后。有一次,某同事私下塞他一百元讓他第二天準(zhǔn)他一天假,他問對(duì)方什么原因請(qǐng)假,對(duì)方謊稱身體不適,他不但還回了錢還對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育。一個(gè)同事下班時(shí)不慎摔傷,他不僅到同事家看望,還主動(dòng)幫忙辦理各項(xiàng)手續(xù)免除同事?lián)鷳n,在同事復(fù)工后考慮身體沒完全復(fù)原,他自己頂崗為同事休息開“綠燈”。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事例還很多,他不僅贏得了大家的尊重,更贏得了大家的愛戴。
趙波始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上精益求精,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,兢兢業(yè)業(yè),每月都圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名黨員他在政治理論學(xué)習(xí)、密切聯(lián)系群眾和帶頭遵紀(jì)守法方面發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。2010年至今連續(xù)6年被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。(徐錦芝)