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　　1月27日，以省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局吳更安副局長為組長的省安全生產(chǎn)督查考核組，對我集團2004年度安全生產(chǎn)目標管理責任制落實情況進行了為期一天的檢查考核。
　　考核組聽取了集團領導有關安全生產(chǎn)管理情況的匯報，查閱了有關資料和工作臺帳，并對集團所屬物產(chǎn)民爆良渚倉庫、物產(chǎn)金屬半山倉庫進行了現(xiàn)場檢查。
　　考核組認為，物產(chǎn)集團公司在安全生產(chǎn)管理方面總體情況是好的，成績是肯定的。經(jīng)考核，全年未發(fā)生人員死亡和重大經(jīng)濟損失事故。
　　考核組認為，2004年度物產(chǎn)集團公司安全生產(chǎn)做到了“五個到位”：一是思想重視，組織到位。在認真貫徹有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示精神方面態(tài)度是積極的，每年下發(fā)關于安全生產(chǎn)的1號文件，所屬單位安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及網(wǎng)絡比較健全，充分體現(xiàn)了集團領導對安全生產(chǎn)的高度重視；二是責任落實，指標分解到位。安全生產(chǎn)責任制落實情況較好，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，責任落實到班組及個人；年終對所屬單位安全目標責任制執(zhí)行情況進行認真檢查考核，并實行一票否決制，與企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績獎懲掛鉤；三是制度健全，基礎工作到位。各項安全規(guī)章制度、工作臺帳建立比較健全，有關制度、臺帳進行分類裝訂成冊歸檔；四是加強宣傳，教育培訓到位。從上到下都認真貫徹“安全就是效益”，安全管理“責任重于泰山”的思想，利用“安全生產(chǎn)月”、“消防安全周”等契機，營造氛圍，在員工中開展安全教育和消防演習等；五是突出重點，督促檢查到位。集團公司及所屬各單位對安全管理都突出了重點單位、重點部位；安全檢查也比較重視，每逢節(jié)假日，集團領導親自參加檢查指導，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并跟蹤落實。
　　考核組還對進一步加強安全生產(chǎn)管理提出了具體的指導意見和要求。