全國人大代表王挺革建言——
提高國企治理水平
記者 周詠南 廖小清 余勤 翁浩浩 本報(bào)訊 國企做大做強(qiáng)后如何更好地經(jīng)營？如何讓國有資本產(chǎn)生更大效益？全國人大代表、省物產(chǎn)集團(tuán)董事長王挺革建議，依法加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，通過委托—代理關(guān)系，使資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本所有權(quán)和資產(chǎn)所有權(quán)分離，讓企業(yè)出資者和經(jīng)營者分離，以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)要求。這不僅可以解決資本權(quán)力集中與資產(chǎn)經(jīng)營社會(huì)化的矛盾，還為企業(yè)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營跨越創(chuàng)造了條件?！ ?/div>
王挺革代表說，由于各種原因，國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)情況參差不齊，治理水平差異很大。大部分企業(yè)建立了公司制，但在運(yùn)作上與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大差距，法人治理結(jié)構(gòu)不完善；少數(shù)企業(yè)仍是全民所有制企業(yè)，沒有進(jìn)行公司制改革，法人治理結(jié)構(gòu)的建立還未起步?！ ?/div>
“主要表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)權(quán)比較單一，董事會(huì)、經(jīng)營班子的自身建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作有待改善，經(jīng)營者缺乏長效激勵(lì)和約束機(jī)制?！蓖跬Ω锎碚f，企業(yè)做大后，隨著子公司的增多和空間的擴(kuò)大，勢(shì)必存在管理不過來的現(xiàn)象。同時(shí)，資本所有者不一定善于經(jīng)營，懂經(jīng)營者未必?fù)碛匈Y本，而出資者與經(jīng)營者分離后，就可以充分利用經(jīng)營者的先進(jìn)理念，讓資本運(yùn)作更加靈活，增加國有資本的效益。
“完善現(xiàn)代企業(yè)制度，是深化國企改革、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要保證。”王挺革代表建議，要尊重市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)自身運(yùn)行和發(fā)展規(guī)律，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)股權(quán)多元化，全面引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)實(shí)行高管和骨干等持股，實(shí)現(xiàn)投資主體股權(quán)多元化，提高企業(yè)運(yùn)營效率。要加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，著力培養(yǎng)企業(yè)家隊(duì)伍，建立完善的經(jīng)營者評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
