中新網(wǎng)北京3月12日電 (記者 江耘)“不論是國(guó)有的、民營(yíng)企業(yè)和外資公司，你要企業(yè)做強(qiáng)做大，股權(quán)都不宜單一，對(duì)于國(guó)有企業(yè)重要的內(nèi)容就是搞混合所有制，不能一股獨(dú)大?！比珖?guó)人大代表、浙江物產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革在接受記者采訪時(shí)表示，發(fā)展混合所有制是不容選擇的選擇。
作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，浙江擁有兩家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，一家是民企，一家是國(guó)企。
王挺革認(rèn)為，物產(chǎn)之所以能進(jìn)入500強(qiáng)，原因就是浙江一直重視企業(yè)股份制改革。
改革的話題，在此次全國(guó)兩會(huì)上是討論最多的熱詞。李克強(qiáng)總理在作《政府工作報(bào)告》時(shí)就表示，改革是最大的紅利。
“物產(chǎn)集團(tuán)總部雖然還是全資公司，但下屬的企業(yè)99%都搞股份制，有民營(yíng)股，也有高管和骨干股，我們的企業(yè)建立了好的企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)。”王挺革表示，因?yàn)楦母锪钇髽I(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力。
王挺革介紹，省級(jí)層面國(guó)企改革，需要確定哪些宜強(qiáng)，哪些宜留，哪些宜退？哪些需要全資的，哪些需要絕對(duì)控股的，哪些需要相對(duì)控股的？
另外，要明確加快同一類型企業(yè)的專業(yè)化合并重組，引入新股東，不僅是解決資金問題，更重要的是形成股權(quán)多元為現(xiàn)代企業(yè)制度打下了基礎(chǔ)，而且要引入好的合作的團(tuán)隊(duì)。
“企業(yè)興，經(jīng)濟(jì)好。如果有企業(yè)并購(gòu)物產(chǎn)的下屬一些公司，那是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)勝劣汰，而物產(chǎn)也有信心并購(gòu)重組民營(yíng)企業(yè)?！睆呐c王挺革對(duì)話中，不難看出，他本人對(duì)改革很興奮。
作為國(guó)企掌門人，王挺革認(rèn)為，改革不能被動(dòng)去等待上級(jí)的要求，而要積極去推動(dòng)，也不能隨心所欲的來(lái)對(duì)待改革，一定要摒棄自我的權(quán)利。
習(xí)近平總書記在兩會(huì)上表示，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，基本政策已明確，關(guān)鍵是細(xì)則，成敗也在細(xì)則。要吸取過去國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。
“改革是手段，更重要的目的是使企業(yè)形成他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使它能夠做強(qiáng)做大做久，最終要造福于社會(huì)。”在王挺革看來(lái)，如果國(guó)企改革能堅(jiān)持7年，應(yīng)該就能打造好現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)。
王挺革也建議，本輪國(guó)企改革必須高度重視企業(yè)家這個(gè)稀缺資源在企業(yè)中的重要作用?！霸谛乱惠喌墓煞葜聘母镏?，重組、并購(gòu)，如果資源向優(yōu)秀的企業(yè)家轉(zhuǎn)移，是社會(huì)之喜，企業(yè)之喜，員工之喜?！?完)
